#0060 韓国の作業療法士における職業性ストレス、プレゼンティズム、離職意向のモデレート調停分析
韓国の作業療法士を対象とした研究により、バーンアウトを防ぐには組織のサポートが重要であることが示唆された
職場で過剰な労働時間を過ごす「プレゼンティズム」は、肉体的・精神的な健康に大きな打撃を与える可能性があります。一般的には、仕事に対する不安感からくるもので、現在の世界的な経済状況を考えると、限られた人員でコストを削減し、生産性を向上させなければならない組織がある中で、特に関連性が高いと思われます。
これは、日常生活の動作の治療を通じて、怪我や障害のある患者のリハビリを行う作業療法士（OT）にも当てはまります。OTは、現在、医療分野で提供できる職種の数を大きく上回っているため、雇用されている人は不安を感じ、職を維持するために過剰労働をすることがあります。作業療法士では、職業性ストレスと離職意向（退職の意思）が以前から研究されています。しかし、プレゼンティズムが仕事に関連するストレスや解雇される従業員、離職意向とどのように相関しているかはまだ不明です。
そこで我々は、韓国の23の医療センターに勤務する257名のOTを対象に、ストレスがどのようにプレゼンティズムや離職意向に現れるのか、また、組織のサポートがポジティブな変化をもたらすのかについて調査することを目的としました。
このために、我々は、参加者が回答した、仕事満足度、職場環境、ストレス、プレゼンティーイズム、退職意向、知覚的組織支援に関する質問票のデータを分析しました。
その結果、OSはOTに前向きで勤勉な姿勢を示すために、病気でも働くよう促すことができることがわかりました。 しかし、そのような試みは、OTの生産性や仕事に対する満足感を低下させる可能性があります。その結果、OTは組織から切り離されたと感じ、組織に対するコミットメントの欠如を経験し、離職の一因となる可能性があります。したがって、プレゼンティイズムは、OSと離職意向の間に媒介的な役割を果たすことになります。一方、組織的支援は、従業員に価値観や帰属意識を植え付け、プレゼンティズムと退職意向の関連性を弱め、生産性を向上させることがわかりました。
全体として、今回の調査結果は、管理職レベルのサポートがOTの職業性ストレスを緩和し、離職率を下げるのに役立つことを示唆しています。このことは、先に訓練されたベテラン従業員の代わりに新しいスタッフを採用する際のコストと労力を大幅に削減することができます。したがって、従業員の生産性を最大化し、仕事に関連するストレスを最小化するために、組織的支援を改善する努力が必要です。
（注：本記事は原文英語記事からDeepLを用いて自動翻訳したものです）。
元のジャーナル記事へのリンク：
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/1348-9585.12153
この記事のタイトル：
A moderated mediation analysis of occupational stress, presenteeism, and turnover intention among occupational therapists in Korea
著者：
Byung-Yoon Chun, Chiang-Soon Song
