#0070 プレゼンティズムとアブセンティズム： 雇用不安の研究からの示唆
雇用不安のある労働者は病気休暇を見送る可能性があるという研究結果
雇用不安、あるいは職を失うことへの恐怖は、韓国の非正規雇用者、正規雇用者を問わず、よく見られるものです。このため、病気であるにもかかわらず出勤する（プレゼンティーイズム）、あるいは雇用不安の認知が原因と思われる病気のために欠勤する（アブセンティーイズム）という行動様式がしばしば見られます。
私は、韓国のフルタイムの賃金労働者19,720人を対象に、雇用不安がプレゼンティズムやアブセンティズムとどのように関連しているか、また、この関連がプレゼンティズムやアブセンティズムのカットオフ値（病気や欠勤があっても働ける年間の最低日数）によって影響を受けるかについて、キムらがJournal of Occupational Healthに発表した最新の研究を見てみました。その結果、雇用不安は、1年間に2日以上勤務した場合、プレゼンティズムと関連するが、どのカットオフ値においても欠勤とは関連しないことがわかりました。
一方では、この結果は、プレゼンティズムが欠勤率よりも信頼性の高い雇用不安のマーカーであることを立証しています。著者らは、不安定な労働者は、職を失うことを恐れて病気休暇を取るよりも、病気のまま働く傾向が強いと推論している。一方、プレゼンティズムと雇用の安定感の関係は、プレゼンティズムの定義に使われるカットオフに依存することを明らかにしました。したがって、プレゼンティズムのカットオフを定義する前に、労働条件を考慮する必要があります。
本研究は、韓国の労働者の健康に関する政策を実施する際に、（欠勤に加え）プレゼンティズムを労働衛生リスクとして考慮すべきことを示唆しています。さらに、年間2日以上というカットオフ値は、今後の研究において、これまで定義されていなかったプレゼンティズムの参照基準を特定するために利用することができます。
（注：本記事は原文英語記事からDeepLを用いて自動翻訳したものです）。
元のジャーナル記事へのリンク：
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/1348-9585.12158
この記事のタイトル：
Presenteeism and absenteeism: Implications from a study of job insecurity
著者：
Tomohiro Ishimaru
