#0074 雇用不安はプレゼンティズムと関連するが、欠勤とは関連しない： 韓国におけるフルタイムの賃金労働者19720人の研究
病欠の電話をするべきか？韓国における雇用不安と欠勤・欠席の関連性
毎日、何百万人もの人々が体調不良を感じながら、「仕事に行くべきか、行かないべきか」という微妙な問いを自分に投げかけています。病気になっても働くか（プレゼンティズム）、病気のために欠勤するか（アブセンティズム）の判断は、会社の病気休暇制度がどれだけ厳しいか、経済的理由で家にいるより働き続けたいかなど、多くの要因に影響されます。
特に、自分の立場が不安定になること（仕事を失い、同じような仕事を見つけることができなくなる恐れ）は、ストレスレベルを高め、一般的に健康に悪影響を及ぼすことが示されています。しかし、これまでの研究では、雇用不安が欠勤や出勤率に与える影響については、相反する結果が報告されています。これは主に、多くの研究者が両者の行動を同時に考慮しておらず、また、両者の定義が異なっていることに起因しています。
本研究では、この問題に取り組むため、韓国のフルタイム労働者19,720人の大規模かつ代表的なサンプルを用いて、雇用不安の認識と年間欠勤率およびプレゼンティーズムとの統計的関係を調査しました。我々の研究の重要な点は、両行動が様々な差分カットオフを使用して定義されたことです。例えば、3日というカットオフでは、1年間に少なくとも3日間、病気による欠勤があった場合にのみ、欠勤のケースがカウントされました。
差分カットオフの使用は、興味深い結果をもたらしました。カットオフ値が1日の場合、雇用不安と欠勤・在勤のいずれにも統計的に有意な関係は認められませんでした。しかし、カットオフ値を大きくすると、雇用不安とプレゼンティーズムとの間にのみ強い相関があることが示されました。
この結果は、不安定な従業員は病気にもかかわらず働きやすいという前提を確認するのに役立ち、また、この種の定量的研究では、欠勤主義とプレゼンティーズムの定義が重要であることを示すものです。さらに、私たちのアプローチの強みは、私たちの結果が、人口統計学的変数や企業規模など、他の隠れた要因によるものではないことを検証した点にあります。
労働衛生学では欠勤率が注目されるが、高いプレゼンティズムは、企業と従業員の双方にとって良いことよりも悪いことをもたらすことが多いので、注意が必要です。今後の研究者は、このような仕事上の行動をどのように定量的に定義し、より信頼性が高く一貫性のある結論を導き出すかを慎重に検討する必要があります。
（注：本記事は原文英語記事からDeepLを用いて自動翻訳したものです）。
元のジャーナル記事へのリンク：
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/1348-9585.12143
この記事のタイトル：
Job insecurity is associated with presenteeism, but not with absenteeism: A study of 19 720 full-time waged workers in South Korea
著者：
Ji-Hwan Kim, Jaehong Yoon, Jinwook Bahk, Seung-Sup Kim
