#E0042 COVID-19専用病院における様々な職種の従業員の職務ストレスとバーンアウトに関する調査
パンデミック・バーンアウト（Pandemic Burnout）： 医療従事者と非医療従事者のパンデミック主導型バーンアウトの理解
COVID-19のパンデミックは、世界中の医療施設に大きな影響を及ぼしています。ウイルスは急速に拡散し、病院はほとんど前例のない症例数を抱えています。この新しい状況を鑑みると、脱落意向、燃え尽き症候群、退職を減らすために、医療従事者を心理的不快感から保護することが極めて重要です。
COVID-19病院の医療従事者を対象とした先行研究では、バーンアウトの有病率が高いことが報告されています。しかし、これらの研究のほとんどは、医療従事者のみを対象としています。パンデミックの管理には医療従事者が不可欠であるが、病院が質の高い医療を提供するためには、他の病院職員も必要です。
そこで、本研究では、COVID-19専用病院の医療従事者と非医療従事者の両方におけるバーンアウトの有病率を評価し、バーンアウトと関連する要因を明らかにしました。医療従事者と非医療従事者1709名を対象に調査を行い、回答者のバーンアウト率を算出しました。
研究者は、医療従事者と非医療従事者の両方において、ほぼ同じレベルの燃え尽き症候群を観察しました。COVID-19感染に対する不安、自己検疫、患者のストレス行動、睡眠不足などの要因に加え、休日増加、スタッフ増員、危険手当、ストレス対処のためのリソースなどの欲求が燃え尽き症候群と関連していることが判明しました。休日やスタッフの増加、危険手当の引き上げ、ストレスに対処するためのリソースの確保は、燃え尽き症候群のレベルを下げるのに役立つと、著者らは示唆しています。また、他の研究では、個人用保護具の使用に関する十分な提供とトレーニングの確保、感染管理の徹底、シフト時間の短縮、労働者のメンタルヘルスサポートサービスなどが提案されています。
結論として、COVID-19ケアセンターに関連する医療従事者と非医療従事者の両方に、燃え尽き症候群が蔓延しています。しかし、病院スタッフの脱落意向や退職とともにバーンアウトは、効果的なシステムレベルの解決策によって減らすことができます。
（注：本記事は原文英語記事からDeepLを用いて自動翻訳したものです）。
元のジャーナル記事へのリンク：
https://www.jstage.jst.go.jp/article/eohp/3/1/3_2021-0014-BR/_article/
この記事のタイトル：
Survey of job stress and burnout among employees of various occupations at a COVID-19-dedicated hospital
著者：
Chizumi Yamada, Noriaki Kishimoto, Yumi Masuda, Yoichi Tanaka, Ichiro Kuwahira, Osamu Chino, Akinori Ebihara, Koichi Shiraishi, Yasuhiro Nishizaki
