#0119 効果指標の知識および企業の健康・生産性管理プログラムへの参加と組織要因の関連性
日本の組織は、国民健康増進プログラムを実施する際に、何を正しく行っているのだろうか？
世界の多くの国々が今、急速な高齢化という結果に直面しています。日本では、高齢者が労働力の一部になることが増えているほど、状況は深刻です。しかし、高齢者を雇用するには、彼らの安全を確保するだけでなく、組織の健康コストや病気休暇を減らすために、健康行動や健康意識を促進する特別な対策が必要です。
日本政府は、企業が健康増進活動を実施し、従業員の健康にさらに投資することを奨励するために、「健康・生産性経営（HPM）プログラム」と呼ばれる政策イニシアチブを実施しています。2020年現在、政府は「HPM調査票」を通じて、HPMプログラムの遵守状況をチェックし、さまざまな分野で企業を評価しています。しかし、調査票の各項目が、HPMプログラムに関連する実際の業績とどの程度関連しているかを探る研究はこれまで行われていませんでした。
そこで、HPMサーベイシートの主要項目と、HPMプログラムの効果を示す実際の指標に対する各企業の認識との間に、どのような関係があるのか（あるいはないのか）を調査しました。また、どの項目が特定のHPMプログラム・インセンティブへの従業員の参加レベルと関連しているのかを調査しました。
HPMサーベイシートの主要項目は、組織的な要因に関連するもので、全社的な方針書の存在、HPMプログラムがマネジメントレベルの会議の議題に含まれていること、専任の医療スタッフの存在、健康維持・増進に関する中間管理職向けの教育の存在などです。一方、会社の知識に関する指標は、従業員の行動や健康状態に関するものであり、プログラム参加に関する指標は、健康や良い習慣に関する教育・支援プログラムへの参加率やインフルエンザワクチン接種率などを測定しました。
その結果、すべての組織要因がHPM導入の効果に関する企業の知識と関連している一方で、一部の組織要因のみが参加指標と選択的に関連していることが判明しました。これまでの研究では、このような詳細なレベルまで掘り下げることはなかったが、本研究は、組織的要因と健康増進プログラムの効果との間の個別の関係を明らかにするために有用な洞察をもたらしました。全体として、特定の組織的要因がHPMプログラムのようなプログラムの効果を高め、従業員の参加を強化し、より健康な組織の確保につながる可能性があることが示されました。
（注：本記事は原文英語記事からDeepLを用いて自動翻訳したものです）。
元のジャーナル記事へのリンク：
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/1348-9585.12205
この記事のタイトル：
Association of organizational factors with knowledge of effectiveness indicators and participation in corporate health and productivity management programs
著者：
Hirosuke Takahashi, Masako Nagata, Tomohisa Nagata, Koji Mori
