#0023 "資源と要求の比率"： JD-Rモデルを企業のステークホルダーに翻訳する
少ない方が豊かである： 仕事の要求とリソースのモデルを、よりシンプルな比率に凝縮する
仕事、ストレス、健康の分野の研究者は、労働条件と健康悪化やモチベーション向上との関係を説明するモデルを開発し、広く知られ、使用されています。これらのモデルは、慎重に計画された介入によって職場にポジティブな変化をもたらすのに有用ですが、コンサルタント、管理職、専門家など多くの企業関係者は、モデルを凝縮し、より伝わりやすくしたものを求めています。
本研究では、JD-R（Job Demands-Resources） モデルを1つの比率に凝縮することに焦点を当てました。この比率は、否定的に評価される職務特性である職務要求の総量と、肯定的に評価される職務資源の総量を比較したものです。具体的には、要求とは不確実性、プレッシャー、過負荷などの望ましくない職務特性に関連し、職務資源とは支持的リーダーシップ、仲間からの評価、自分の職務をコントロールするなどのポジティブな特性に関連します。
JD-Rモデルから最も代表的な指標を選んで比率に反映させるために、2008年から2011年にかけてスイスの複数の組織から2983人が参加した大規模なストレスマネジメント介入研究のデータを基に研究を行いました。このデータを統計的に分析した結果、提案した資源対要求比率の増加は、健康問題の減少や生産性の向上と関連することが検証されました。さらに、モデルの変数を1つの比率に凝縮しても、情報の大きな損失は生じないことがわかりました。最後に、企業のステークホルダーが理解しやすいように、比率をダイヤルインジケーターのようなグラフに変換しました。
全体として、JD-Rモデルは、健康とパフォーマンスの両方の結果を扱うことによって、産業保健マネジメントと人事マネジメントを効果的に橋渡しできる強力なツールであり、JD-R比率はモデルに含まれる情報をより分かりやすくするものです。提案された比率は、コンサルタント、管理者、専門家に全体像を直感的に伝えるのに有用であり、介入プロジェクトにおける議論や行動の出発点として機能しうると考えられます。
（注：本記事は原文英語記事からDeepLを用いて自動翻訳したものです）。
元のジャーナル記事へのリンク：
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/1348-9585.12101
この記事のタイトル：
“Resources-Demands Ratio”: Translating the JD-R-Model for company stakeholders
著者：
Gregor J. Jenny, Georg F. Bauer, Désirée Füllemann, Sylvia Broetj, Rebecca Brauchli
